當前以“強化紅線意識,促進安全發展”為主題的安全生產月活動已陸續開展,針對生產大幹等節點,各單位還會分階段、分目標進行安全整頓,如加強對大型機械設備、員工隊伍的檢查及考核力度等。在各項活動相繼開展之時,筆者認為,要確保施工生產有序可控,必須讓“安全生產月”活動有始有終,落到實處,切忌“一陣風”。
  “安全生產月”就是警鐘,每年如期重覆敲,意在警醒偶爾麻痹的神經,提醒我們要時刻緊繃安全弦,我們不僅要在6月開展好安全生產月活動,還應該把今後的每一個月當成“安全生產月”,把每一天當成“安全生產日”,開展的各項活動不能停留在場面上、形式上,必須建立長期有效的安全管理機制。
  在安全檢查整頓的過程中,施工人員投入大量的工作熱情,積極營造出“保安全”的良好氛圍。然而,到了最後對整個檢查整頓過程、結果進行總結驗收時,卻往往容易掉以輕心,很多人容易產生忙碌過後可以放鬆一下的心態,而忽略了後期總結。越到最後越要堅持原則、越要按規矩辦事、越要在落實上下功夫,對在檢查整頓過程中發現的好思路、好做法、好經驗,要積極歸納,形成制度,在今後的安全工作中加以推廣,使之常年滲透到企業生產的每一個角落。通過“安全生產月”活動實現由表及里、由淺入深的理念引導,使員工感受到安全的重要,使活動的主題思想貫穿整個施工生產。對於檢查中發現的問題,要積極分析原因,制訂有效的修正方案,按計劃、按步驟進行整改,確保落實到位,不打折扣。對需要持續改進的事件,要落實責任人,建立時間推進表,分階段進行持續驗收,避免很多工作到最後沒了下文,甚至不了了之的情況發生。
  施工生產中,每個人微不足道的一舉一動可能都關係到企業的安全命脈。德國發明家海恩曾提出一個著名的海恩法則:每一起嚴重事故的背後,必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。如此想來,要想徹底消除安全隱患,確保安全生產,必須依靠各級管理人員、專兼職安全員和現場施工人員共同努力。各級管理人員要作表率,深入一線,廣泛調研,聽民言、集民智,認真瞭解員工在生活和工作中遇到的困難,從員工需求出發,儘快予以解決,把安全工作當成思想政治工作來抓,發揮和調動廣大員工安全生產的積極性和創造性,不斷推進安全生產月活動縱深發展。
  “安全生產月”活動貴在有始有終,在施工中發現問題、解決問題,自始至終按規章制度辦事,才能確保安全落到實處、有始有終,為了父母的微笑、妻兒的期盼,請珍重本身生命,關註身邊安全。(張澤蓮)
  來源:青年導網
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     (原標題:讓安全有始有終,落到實處)
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